ANALISIS PENGARUH PENERAPAN 5R
TERHADAP KINERJA PLANT C DEPARTEMEN LIQUID PT X
Nur Yulianti Hidayah, Rahman Aji Santika
ABSTRAK
Konsep 5R merupakan salah satu instrumen kaizen yang diterapkan untuk mencapai Total Quality Environment pada suatu lingkungan kerja. Bila tempat kerja tertata rapi dan bersih maka kemudahan dalam bekerja dapat diciptakan sehingga 4 bidang sasaran pokok industri yaitu efisiensi, produktvitas, kualitas, dan keselamatan kerja akan lebih mudah dicapai. Departemen Liquid PT X mulai menerapkan sistem kerja 5R sejak awal Oktober 2004. Departemen ini berhasil menyelesaikan tahapan R1 pada Februari 2005, R2 pada Januari 2006, dan R3 pada Agustus 2006. Tahapan R4 ditargetkan tercapai pada Agustus 2007. Untuk mengetahui perubahan yang terjadi setelah pelaksanaan 5R, dilakukan pengambilan data parameter keberhasilan pelaksanaan 5R di Plant C yaitu tingkat pencapaian produksi aktual terhadap target, penurunan biaya produksi total, pengurangan lembur, pengurangan downtime, dan peningkatan performance mesin-mesin produksi. Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data dapat disimpulkan bahwa penerapan sistem kerja 5R secara signifikan memberikan pengaruh positif terhadap kinerja Plant C.
Kata kunci : 5R, Parameter-parameter keberhasilan 5R, Uji t.
Isi selengkapnya dari Jurnal ini dapat dipesan dengan menghubungi
no.telp: (021)-7864730 ext.30
atau email ke: teknik_industri@univpancasila.ac.id / teknikindustri.ftup@gmail.com
